【TEDxTaipei】「什麼工作是你一定要做的?」職場專家教你找到工作熱情的三個步驟


找到專屬於你的工作

「截至目前為止,你認為這一路上最不該採信的職涯建議是什麼?」

『大概就是有人跟我說,不管你喜歡或者討厭你的工作,只要專注於“建立你的履歷表”這件事情就好。』

「然後呢?」

『我就聽話,繼續幹那份我覺得“食之無味棄之可惜”的工作。但是每天早上十點,我都有股衝動,想用頭去撞爛我的電腦螢幕。』

『可是很快地我也發現,競爭者已經開始用數位系統取代我的工作。』

「那你還是繼續那份工作嗎?」

『當時我實在很想出走,然後偶然看到美國投資家華倫巴菲特(Warren Buffett)的一段話:『為了建立履歷而接受工作,就如同把性愛留到老年一樣。』對我來說,真是當頭棒喝。不到兩個禮拜,我就辭職了。』

「那你當時的打算是?」

『我想要找到一件我可以搞砸的事情,我想要發揮一些影響,不管是在什麼事情上。』

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美國喜劇演員金凱瑞(Jim Carrey)也曾經說過類似的一句話,他是這麼說的:「如果做一件你沒那麼喜歡的事情都有可能搞砸,為什麼不去做你真正有熱情的事?」

根據Deloitte的一份調查,大約有80%的人不喜歡自己現在的工作。當Scott Dinsmore辭掉那份將他榨乾的工作後,他開始研究為何有些人可以找到並且從事對他們而言充滿熱情與挑戰的事業,並且以振奮的心情迎接每一天。「為了自私的理由,我想要找到那份我不能不做、專屬於我的工作。」他說。



在研讀了三百本相關書籍,並與許多樂於工作者訪談後,許多人找上Scott Dinsmore請教職涯的下一步該怎麼走。「我都先警告他們,和我談完話後,辭職率大概也是80%。」Scott Dinsmore笑言。

「你為什麼從事目前這份工作?」根據Scott Dinsmore的訪談經驗,多數人給的答案都是:「因為誰誰誰告訴我應該做這。」而這個答案也顯示,多數人攀爬的都是「別人」告訴他該爬的職業階梯。「這也導致許多人根本爬錯梯子、上錯牆。」

而根據他的訪談經驗與研究,Scott Dinsmore發現有三個步驟,是邁向熱情工作的重要關鍵架構:

1. 找到個人獨特優勢 (Unique Strengths)

第一步即是要成為了解自己的專家(Self-expert)。「如果你不知道自己在找尋什麼,那麼你永遠也找不到,而重點是,別人也不會替我們尋找。」

問問自己以下幾個問題:有沒有什麼事情是不管如何你都很喜歡做的?有沒有不管有沒有酬勞你都願意做的事情?有什麼事情是別人特別會來感謝你的?

或者,你也可以利用書籍及網路工具Strengths Finder 2.0(註:為《發現我的天才》(Now, Discover Your Strengths)的第二版,為蓋洛普Gallup以網路為基礎的天賦評估工具),找出個人最顯著的優勢。


2. 發掘個人價值 (Value)

你如何做決定?依據你所關心的人、家庭、健康、成就、成功等哪個因素?「我們必須明白自己如何做決定,我們才知道我們的靈魂是由何組成,以不至於為了我們根本不在意的事情出賣自己。


3. 記錄內心經驗(Experiences)

思考與反芻所有經驗帶給你的意義。我們每一分每一妙都在學習,學習我們喜歡什麼、討厭什麼、擅長什麼、不善於什麼,或者發現自己會被什麼樣的人啓發,何時會發出「噢,我也想要變成他/她」的讚嘆;每天、每週、每月記錄這些想法與感動,逐漸地你會發現自己累積了一拖拉庫的想法,而這些資源也將成為你邁向熱情與創造改變的燃料。

上述三個步驟可以作為我們尋找人生或工作熱情的指南針,Scott Dinsmore認為,在還不夠認識自我之前,我們很有可能錯失熱情而毫不自知,但是有了這三個工具,我們便能指出哪些事物和我們的優勢、價值與經驗相符,並且充分發揮。


環境與社群的重要性

你是否有這個經驗,當旁人都表現得很好時,你的表現也會提升?在十九世紀,一位美國心理學家從運動研究中發現,一群人一起騎單車時的個人成績,總會比單獨騎車時的個人成績來得高,屢試不爽。

這也說明了人所處環境的重要。一位已故美國企業家曾說,「你是你花最多時間相處的五個人的平均。」就如同你可以掌握你的優勢、價值與經驗,你也可以控制你想要處於哪種環境,與哪些人相處。

「每件事情都不可能發生,直到有人做了。」Scott Dinsmore解釋,我們可以選擇每天和那些告訴你「不可能、不值得嘗試」的人們在一塊,或者選擇與每天鼓勵、啓發你所有可能性的人在一起。「做能啟發我們自己的事,那麼我們也能鼓舞其他人去做同樣振奮人心的事情。」Scott Dinsmore呼籲著已找到或正在尋找熱情的有志之士們,利用社群力量互相感染正向的影響力。

現在,你能回答「有哪一件工作是你無法不做」的了嗎?


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