【藝術產業生態:非營利藝文空間篇】TCAC--台灣當代藝術的標誌性據點


TCAC 一景。圖 / 取自 TCAC 台北當代藝術中心官網

受訪者 | 呂岱如
採訪、照片拍攝 | 江佩諭、陳乃慈
採訪日期 | 2017.11.16
採訪地點 |TCAC 台北當代藝術中心


若說伊通公園,承接了 90 年代,台北或台灣藝術家之於國際當代藝術圈脈動的連結;那自 2010 年成立的 TCAC 台北當代藝術中心(Taipei Contemporary Art Center,後簡稱 TCAC),在台灣當代藝術生態中所扮演的,又是一個什麼樣的功能跟角色呢?透過訪談,我們將從 TCAC 的自我角色定位、營運模式、國際跨度、與政府的關係去看,一個強調公共性、獨立性及實驗性價值的獨立藝術空間,是如何在藝術環境、文化基礎建設尚未成熟的台灣,頻繁地向國際當代藝術圈靠攏、互動,並堅持他們理想中的台北當代藝術中心?
「台北,是否需要一個當代藝術中心?」
關於 TCAC 的成立,實是源自於一個藝術家的提問。


 「『一個當代藝術中心』意味著什麼?是藝術思潮交流、匯集、藝術創造的地點,一個當下的過程與場所?一個獨立於官方控制,由藝術家、策展人、專業文化藝術工作者所經營的機構?一個收集、研究、公開共享、推廣當代藝術作品的資料庫?一個台灣與世界當代藝術社群或其他領域交流的樞紐?」(摘自《一個當代藝術中心,台北》部落格)



台北當代藝術中心協會發起成員。圖 / 取自 TCAC 官網

這個提問源自於藝術家楊俊,在 2008 年台北雙年展的一件作品「一個當代藝術中心,台北(提案)」。當時代下,藝術在社會上的被動性及與夾帶觀光、經濟勢力的弱勢,藝術家楊俊向當時台灣藝術圈做出了這樣的一個提問──台北,是否需要一個當代藝術中心?在這波楊俊所掀起的討論後,藝術圈的一群人決定成立一個當代藝術中心,也就是後來的 TCAC。一個有別於所有公立美術機構、私立商業畫廊運作模式的協會組織型態的藝術機構。


關於 TCAC 協會的組織型態

協會的性質,對內不但讓 TCAC 有自我更新復原的周期,對外也帶動國際聲譽上更大的邊際效益。TCAC 機構內部,每兩年選舉改組新的理事會,藉由機構人員職位的替換,使責任轉移、再生,有更多的機會去轉型、面對下一代。而對外,擔任 2015-2017 年總監的呂岱如提到,關於 TCAC 這幾年在國際上的聲譽,她覺得這跟機構的組成也有很大的關係。TCAC 理事們(不管是策展人或是藝術家)在國際上的活躍,所能去滾動的各種邊際效益,其實是滿龐大的。

但相對的,協會組織也使 TCAC 面臨到大部分藝術機構不會面臨到的困難。例如當 TCAC 在品牌化發展上,就會面臨到與機構公共性角色的拉扯問題。呂岱如說道,當你愈積極想要去確立一個清楚的機構身分、在國際品牌上去標榜你的位置,你可能要有非常明確、精準的生產及更嚴謹(言論)的位置。但 TCAC,必須同時承接公共性的角色,其性質無法像例如單一策展人經營的立方空間一樣,從一開始到最後,路線都可以單一而清楚。呂岱如說,TCAC 負擔不了那個清楚。

「我們強調公共性、獨立性的價值,然後維持一個開放的品牌空間。」

雖然 TCAC 無法像單一策展人空間一般被明確的定位,但在歷年發展的精神上仍是一脈延續的。現今的 TCAC 除了一貫維持其開放性的面向,也期許在未來是一個實驗中介者的角色。對於 TCAC,呂岱如提到了一個有趣的比喻,「我很喜歡把 TCAC 打造成一個大家都可以很輕鬆拿起來彈奏的樂器。它所彈出的聲音,我覺得每個人可能是不一樣的;就是它如果作為一個工具,應該要被整個場域所能使用。」對於即將邁入第 8 年的 TCAC,呂岱如也期許 TCAC 在未來,能提供更多實驗性的發展,更不被策畫、更野、更狂;也可以一直是一場藝術實驗。


「做藝術,只有錢是困難的地方。」
國家補助條款,框架了當代藝術的想像藍圖?


當然,TCAC 這樣的渴望,跟政府對於獨立藝文空間的想像,之間是有落差的。這也點出了一個值得思索的問題,「政府對於藝術空間的狹隘性想像,是否無意間壓縮了台灣當代藝術的想像藍圖,限縮了藝術空間在規格、角色上的發展可能呢?」不同國家間彼此文化基礎建設的不同進程,造就當代藝術不同的發展。而以台灣藝術生態發展的現況,國家的補助款,確實仍是現在很多藝文空間所仰賴的一筆資金來源。

呂岱如說,包括 TCAC 目前也是在跟政府申請各種補助的狀態,而國家補助款的規格就是一個非常大的弊病。「這是我看 TCAC 或台灣的藝文機構,還蠻大的一個成長框架。」換句話說,台灣的藝文機構、空間,若沒有跳脫國家所能補助的金額去想像空間的規模、尺寸,很容易畫地自限、自我限縮。

此外,TCAC 在當代藝術圈扮演的知識生產者、中介者的角色,也是現有的國家補助政策在績效上難以去考核的部分。呂岱如說,「我們所做的比較是共學的事情,不同於政府對藝術空間的想像僅以展覽作為主要生產產出。如:辦工作坊、策展學校、主題性規劃座談;此外 TCAC 也扮演很多中介者的角色,接待國際藝術家或策展人做媒合的工作,它的成效可能是在很多波紋之外的。」

這些難以量化、非物質化的生產,都是 TCAC 難以去跟政府明確透過數字說明的一個面向。而對外,國家的補助條款,也成了機構在往國際當代藝術圈邁進時,爭取國際補助上的一個絆石?

「錢的困難,跟台灣的現實處境當然是有關係的。」

與國際當代藝術圈往來密切的 TCAC,也有很多跟國際機構申請補助的交涉經驗。「錢的困難,跟台灣的現實處境當然是有關係的。」呂岱如說道。台灣在國際上的曖昧政治位置,讓台灣的藝術機構、空間,很難去申請更多的國際補助;而政府補助單位的角色,也讓國際機構如日本基金會、福特基金會、歌德(Goethe Insititute)、蒙德里安(Mondriaan Foundation)、寧願把更多的錢拿去東南亞、中國等地,不願或不能投資在台灣。所以大部分就只能靠官方的錢,去進行國際的事情。呂岱如明確的點出,除非你有其它很明確的私人管道,那我覺得,這是滿大的一個限制。

「台灣在整個環境上,並不是那麼習慣『募款』這樣的模式。」

除了跟國際和跟政府單位申請補助外,募款也是藝術空間籌措經費的管道之一。(註 1)相較於國外藝術生態對募款的態度,台灣還是不那麼習慣非營利的藝術空間去以作品拍賣的模式,來支撐營運。

呂岱如分享道,例如 2010 年甫成立時進行募款,一些畫廊會覺得說這行為是跟他們搶生意,所以讓我們有一些不太愉快的開始。不像在香港的獨立藝術空間 Parasite、AAA,他們也都是大辣辣地在賣藝術家的這些作品,而台灣還沒有這樣的環境。兩年後,我們就開始用 edition 的方式。

相對於國外直接拍賣藝術家本來的作品,TCAC 採另外委託制。配合的藝術家會個別生產一系列,專屬於機構的作品,以迴避與畫廊間的糾紛局面。呂岱如說,「每次 edition 找的藝術家其實都很不錯,但大家對於買 edition 還是有點疑慮。」


對您來說,獨立藝文空間是什麼?
「傻 B 做夢的地方」


呂岱如:「獨立藝術空間有很多不同的樣貌吧!所以對我來說這樣的定義可能太寬闊,但是我覺得很重要的是,在這邊如何生產藝術的價值。是滿重要的事情。」圖 / 非池中藝術網攝。

它必須在藝術家還沒有,被整個機制收編收買之前,提供一個更為自由的場所。此外獨立藝文空間的發展樣貌,我覺得也跟一個成熟的民主社會是成正比的,一起成長的。一個越成熟的社會,它會越能容納這樣的獨立批判的聲音乘載,然後也可能有更多的支持。去讓這些生命繼續用不一樣的方式存在。


推薦的國外獨立藝文空間

「雅加達的 Ruangrupa、很多年前的 Para Site、印尼 Kunci、倫敦 The Showroom、瑞典 Tensta Konsthall。」

其中雅加達的 Ruangrupa,除了是呂岱如最喜歡的案例,也是她之所以踏入 TCAC 的一個關鍵。

呂岱如:那年剛好有機會去印尼一趟,然後我對當地藝術圈的活力其實非常的驚艷,因為他們其實是缺乏很多基礎設施的,但整個場景都是由這些大大小小的藝文團體跟機構打造出來的。感覺很有活力跟可能跟能量。那所以就剛好被騙上了,大概就是被騙上了……。

「它們存在了20年,基本上即是打造了印尼的當代藝術圈」

雅加達的 Ruangrupa,是獨立藝文空間上的極端案例。一直是在進行很大活動,進行社會裡面不同文化的力量,然後他們也很有本事去串連各種可能性。

相較於台灣被整個藝術生產系統的補助機制,被好好地分類跟歸位;他們的文化基礎雖然更為不足,但也同時提供了他們更野的空間去闖蕩。若台灣要仿效,等於是要打破整個社會的經濟系統,殺出來另類經濟去主持。他們是一個很另類的經濟體,不僅自行籌措所有資金、接辦各種大型節慶如:跨足影展、音樂節、雙年節、也以企業旗下多品牌的方式在經營。他們下面大概有十幾個不同的子品牌,有做 radio 的、商業接案的、gallery 的、文創商品開發等,吸取不同的力量進來。



TCAC 空間一景。圖 / 非池中藝術網攝。


後記

與呂岱如的對話,總有站在前人肩膀看出去的感覺,訪談中所觸及到的諸多議題,其實也都是可以再獨立成專文深入探究的。過程中也可發現到,TCAC 的營運者實是跳出一個藝文空間的框架,以一個機構的形式去想像 TCAC 所該呈現的面貌,及其應擔負的公共社會責任。

關於他們渴望的 TCAC──實是一個能捲動城市文化思想運作、推進美學上的對話、激發更多人介入跟參與的一個台北當代藝術中心。


註釋

1.「台北當代藝術中心 2016 年限定特藏版藝術品」為 TCAC 委請國內外共九位藝術家創作之全新作品,並於創作完成後全數贈與台北當代藝術中心,作為籌募營運經費之依據。


TCAC 台北當代藝術中心官網:http://www.tcac.tw/
Facebook:https://www.facebook.com/tcactw/


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