曾為製造業龍頭的台灣，包含電器、紡織、塑膠乃至於如今領軍的半導體產業等，共同創造了這座島嶼的經濟奇蹟。大小型工廠林立在全台各個角落裡，進而形成一個個甚具規模、各有特色的工業區，然而在經濟重心轉變、環境議題抬頭等眾多因素下，台灣工業區正面臨著必須升級與轉型的必要課題，在這樣的前提下，由經濟部工業局主辦、台灣設計研究院執行的「工業區再設計」計畫應運而生，以「打開工業區，工業區公園化」作為核心精神，階段目標為帶動廠商鄰里一起創造共融共好的環境。
全台62個工業區挑選四處 打破封閉性、釋放公共空間
全台共有62個工業區，近八成的園區已開發超過30年，廠區規劃多以機能及安全管制為導向，封閉性高且在大眾心中存在環境污染的印象。經濟部工業局延續園區社會責任的精神，於110年發起「工業區前瞻美學標竿計畫」，委由設研院導入設計思維及美學管理，設研院偕同眾多各具專業的美學顧問，兩年間舉行超過80次的現地場勘及多方會議，推動「樹林工業區」、「大園工業區」、「台中港關連工業區」、「大發工業區」四大示範地進行改善，嘗試導入當代重視的人本思維。
整合工業區一致性的識別形象
優化傳統產業、特別是工廠文化絕非易事，成功推動共創更需要縝密計畫的配合，設研院深知聆聽工業區內部聲音、不貿然躁進是完成目標的關鍵，因此在本次的示範地中，先以主管機關管轄的服務中心及其周邊環境成為首要改造的範圍，從自身帶領與周遭共好的行動。
將全區配置圖僅設置在服務中心前，提供安全的使用環境
規劃服務容易更換的廠商說明牌，以及同時照顧汽車使用者及行人的閱讀高度
此計畫中導入了完整、循序漸進的設計流程，包含「共論共創平台」是與所有專案參與者共同檢視課題，提供所有利害關係人、跨領域顧問及設計團隊開放的溝通平台；「設計研調」則清楚定義創新目標，釐清計畫需求和四大示範工業區的研究與實際作法收斂。
簡化不必要資訊及設計的路名牌
規劃中性且好應用的說明牌
「設計規劃」關鍵在於執行工業區關鍵人物的需求訪談，實際聆聽這群地方主事者描述的現況與期待，進而擘劃出分階段落地的執行方案；「工程與審查」的目的是力求設計節奏能與工程審查並行，有效避免進度上的曠日廢時；「應用及擴散」具備未來性的視野，期許透過四大工業區的率先示範，後續為全台62個工業區建立可自主應用的設計流程。
提供服務中心方便應用的識別形象
四大工業園區改造亮點
作為第一批參與改造的全台四大工業區，有著各自需要面對的狀況差異，設計手法上無法一概而論，但仍然能窺見共通、不利於公眾參與的窒礙之處，如園區開發歷程久遠，與周圍鄰里明顯疏離；服務空間閒置衍生的公共設施不足，並缺乏整體性的識別指標。
設研院整合制定了一系列的階段性改造重點，如打開圍牆、整理服務中心的動線與基地現況；種植適合在地生長、且看得出季節變化的植栽種類，進而釋放人行區域及行道樹生長空間；整理建築意象以彰顯服務形象，最終為工業區建立一致且清晰的公共指引系統。
在新北樹林工業區中，打開管制的圍牆、人車分流、釋出部分行車空間轉為社區型的街角廣場是清晰的策略，設計團隊希望重新創造綠意盎然的場地，提供民眾優質親切的交流空間。
▼改造前
▼改造後
桃園大園工業區裡，打開前庭景觀、降低植栽高度、整理建築立面、整平道路高差則是明顯待改善之處，夥伴希望信任、友善且親和的服務精神，能成為屬於大園的新意象。
▼改造前
▼改造後