【華山說書人】編輯閱讀的輕與重，專訪總編輯李取中｜從《The Big Issue Taiwan 大誌雜誌》到《The Affairs 週刊編集》

圖說：李取中認為身為一個媒體人的閱讀必須是雜食性的，並且對大部分的事情都具有強烈的好奇心。

「 現在的編輯跟之前的編輯有什麼不一樣 ？」訪談還沒正式開始，《 The Big Issue Taiwan 大誌雜誌 》與《 The Affairs 週刊編集 》的總編輯李取中先反問了我們這個問題。對我們而言，隨著數位化的快速進展，除了文字能力與資訊掌握之外，身為一個編輯似乎還需要具備十八般武藝才能行走江湖。

然而，李取中卻灑脫率性的說：「 我覺得以前跟現在其實沒有太大的改變。」他會這麼說不是沒有原因的。 在數位媒體方興未艾時，李取中創辦了「 樂多新文創 」網站。那正是網路前景看好、紙本日漸式微之際，然而當傳統媒體試圖在數位化時代尋找更多可能性的同時，他卻毅然轉身，決定踏入實體雜誌這個外人並不看好的的領域，將《 大誌雜誌 》引進台灣，除了特殊的銷售方式外，深入有觀點的內容上更是吸引了一群忠實的讀者，如今《 大誌 》的營運與收入模式已然穩固。不過，李取中的媒體夢還沒完成，他一手創造了以報紙形式呈現的《 週刊編集 》，希望帶給人們更多閱讀的可能性。


圖說：《大誌》是於 1991 年創始於英國倫敦的雜誌，雜誌內容涵括時事、社會議題及藝文資訊，由各地取得授權並獨立經營。目前於英國、日本、澳洲、韓國等十個國家以不同版本的形式發行。


媒介不同，閱讀的感受性就會有所不同

歸納數位媒體與紙本的差異，李取中認為，人們接收資訊的來源一定是跟著時代與科技潮流走，因此閱讀的方式也勢必產生轉換，甚至人們在轉換的過程中也會對於媒介產生不同的需求與期待。顯而易見地，數位媒體速度快、觸及廣，適合單純的資訊與事件傳遞，相較之下以新聞報導為主的紙本媒體就會遭到淘汰。因此唯有精確地掌握紙本媒體的呈現，才有機會被看到。李取中近一步解釋，紙本印刷可以透過文字、影像、插畫、排版等營造出閱讀的氛圍，他稱之為「輕重感」。而每一期的封面，就是吸引讀者最佳的接觸點，《 週刊編集 》的首期封面便找來了日本知名人氣插畫家 Noritake 合作，簡單有力的繪畫風格果真打中目標讀著的心。

他同時笑著說，就像《 大誌 》有時會被抱怨字太小，但因為字放大之後會讓閱讀的節奏變得鬆散，所以維持原本的字級在他看來是最適當的選擇。又譬如說，他在規劃《 週刊編集 》之初，就決定以大開本的報紙形式呈現。他認為報紙是一種非常獨特且具有時代感的存在。他補充說到，希望將來《 週刊編集 》的發刊頻率能夠以週為單位，那是他最理想的設定，當人們在平日以超快地速度吸收資訊後，到了週末能夠好好地、靜靜地看一份報紙，深入關注一些過去可能不在意或是忽略的議題。



圖說：為了籌劃《週刊編集》的發行，李取中籌備了四年以上。除了努力實現以週為單位的發刊頻率外，未來也將朝全媒體的形式前進。

從《 大誌 》到《 週刊編集 》，李取中對於兩者定位有著非常清晰明確的區隔，《 大誌 》是由無家者擔任通路角色於街頭隨機銷售，獨特的販售方式提供給無家者一個自給自足的工作機會，但為了維持這樣的社會性，也使得傳播的廣度受到縮限，這是它與傳統媒體最大的不同。而《 週刊編集 》在創刊之始便是以「 全媒體 」為出發，不但銷售的管道不受限制，除了紙本之外，未來也規劃了數位內容、影音報導等不同媒介的內容呈現。


為什麼要做一個媒體？

圖說：在工作區域堆滿了各種報章雜誌的李取中，隨時隨地都在吸取新知，用不同的載體不斷得閱讀。

從樂多、大誌到週刊編集，看似完全不同的媒介，但對李取中而言，編輯的核心始終都會回到一個最根本的問題——「 為什麼要做一個媒體 ？」。李取中提到，人從一出生，就開始經歷一段漫長的社會化過程，很多價值觀都是透過家庭、學校、媒體或是過去的經驗而來，因此人們很習於透過他人的視角來接受某些觀念，但這並不代表我們對事件真正的想法。他認為，不管你的工作是不是編輯，首先必須認知到觀念養成的過程所受到的影響與控制。當意識到這件事之後，我們開始發自內心的去發掘一些重要或有趣的事情，不斷的嘗試與體驗，試圖用不一樣的視角，提出屬於自己的觀點，這便是我們開始形塑自我的時候。而媒體的任務，除了提煉訊息之外，更重要的是透過編輯的視野發現與關注，讓讀者可以打破規律，抽離習以為常的體制面去看事情，提供人們多方思考的機會。


一邊做編輯一邊學編輯

李取中說話慢慢的，一邊回答問題的同時，似乎又一邊在斟酌說出來的話是否能夠真正地代表他的本意，完全表現了編輯對於「 表達 」這件事的精確要求。總結多年的編輯經驗，李取中直言，做內容與媒體沒有捷徑，從廣泛大量地吸收資訊開始，到精確的掌握每期的主題、封面、文案、標題選擇等等，編輯這條路，就是一邊做編輯一邊學編輯。李取中認為，編輯接收資訊的來源必須是「 雜食性 」的，透過這個雜，一方面接收各種可能性，一方面也從中抽絲剝繭地梳理出可能被忽略但是重要的事件。經營媒體多年，李取中說做內容或許不難，但是持續做好卻是困難的，就像是一場沒有止境的耐力賽，不管沿途風景如何，都必須保持一貫的耐力，永遠都能帶給讀者新的感受與想法，說到這兒，我們終於明白《 大誌 》與《 週刊編集 》總是讓人看不膩的原因了。


 Brands Talk 


Q1：《 大誌 》與《 週刊編集 》的閱讀群眾是否有很大的重疊性 ？
A1：畢竟都是我們做的，一定會有些程度的重疊，不過根據我們的觀察，《 大誌 》的閱讀者相對年輕一些，會看《 週刊編集 》的就比較老一點。（笑）

Q2：編輯須具備什麼能力 ？
A2：首先必須認知到觀念養成的過程所受到的影響與控制。當意識到這件事之後，我們開始發自內心的去發掘一些重要或有趣的事情，不斷的嘗試與體驗，試圖用不一樣的視角，提出屬於自己的觀點。

Q3：如何看待訂閱這件事 ？
A3：內容數位化之後由於資訊的取得變得太容易，但太過雜亂的閱讀也讓大家重新開始思考這件事情，訂閱不只是為了單純取得資訊而已，也代表讀者對特定媒體的信任，可以是更有意識的事情。透過訂閱可以讓媒體的收入相對穩定，也因而更有機會減少干擾、維持較好的內容品質。


文｜王琬瑜 圖｜The Big Issue Taiwan 大誌雜誌 、The Affairs 週刊編集、林辰鍵